Внедрение "Управление производственным предприятием" на предприятии ООО "НЕКОМ"
Автоматизация бизнеса > Реализованно > Внедрение "Управление производственным предприятием" на предприятии ООО "НЕКОМ"
Автоматизация бизнеса > Реализованно > Внедрение "Управление производственным предприятием" на предприятии ООО "НЕКОМ"
Внедрение "Управление производственным предприятием" на предприятии ООО "НЕКОМ"
ООО "НЕКОМ" специализируется на таких видах деятельности как производство плит, листов, труб и профилей из пластмасс, производстве строительных изделий из пластмасс и нецентрализованного оптовой торговлей.
Автоматизация производственных процессов.
Описание работы
Целью данного проекта было совершенствование системы управленческого учета и отчетности, в частности постановка управленческого учета в разрезе структурных бизнес-единиц, управление производством и финансовыми потоками, повышение управляемости предприятием в целом, обеспечение руководства компании исчерпывающей информацией для принятия управленческих решений.
Использование в текущей деятельности результатов проекта позволило повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам формирования, контроля и анализа управленческой отчетности; позволило повысить достоверность и прозрачность учета за счет применения единых способов и методов группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, организации документооборота. Также значительно повысили эффективность и оперативность бухгалтерского учета, что позволило компании использовать данные, предоставленные бухгалтерской службой, для ряда управленческих функций.
Использование в текущей деятельности результатов проекта позволило повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам формирования, контроля и анализа управленческой отчетности; позволило повысить достоверность и прозрачность учета за счет применения единых способов и методов группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, организации документооборота. Также значительно повысили эффективность и оперативность бухгалтерского учета, что позволило компании использовать данные, предоставленные бухгалтерской службой, для ряда управленческих функций.
В процессе проекта были запущены в работу следующие участки программы:
- Казначейство
- Управление производством
- Учет взаиморасчетов с контрагентами
- Кадровый учет и расчет заработной платы
- Учет необоротных активов
- Работа с кассой и банком, расчеты с подотчетными лицам
- Управленческий учет и планирование
В результате автоматизации повысилось качество и достоверность информации, уменьшились сроки обработки первичных документов и сводных данных, повысилась прозрачность учета, получен качественный инструмент для анализа и контроля за хозяйственной деятельностью предприятия. Переход на единую информационную базу предприятия позволил качественно изменить взаимодействие различных отделов предприятия.
Остались вопросы?
Оставьте контактные данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
*Нажимая на кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Подпишитесь на наши уведомления, то Вы не пропустите важные новости, полезные статьи и выгодные акции
Отправьте нам свои комментарии, вопросы и отзывы по электронной почте.